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浙江法德电器集团有限公司
作者:  更新时间:2016/7/13 15:41:59

一、企业概述

1990年,浙江法德电器有限公司成立,公司成立伊始,便致力于成就中国最专业的电器开关制造商, 20年来,公司不断投入资源于电器开关的研发及生产业务领域。公司全面涉足民用、工业用电器开关的设计制造,拥有两大类别30个系列近400个品种。

  公司研发中心拥有中高级职称资深电器开关研发工程师50人,专业的模具制造中心拥有数控精雕机、数控铣床、中走丝、慢走丝线切割、电脉冲等先进的加工设备80余台/套,资深模具设计及制造工程师85人,为模具制造精度及产品研发速度提供了坚实的保障;

   公司拥有通过美国UL认证的WTDP实验室,以及应对全球日益增长的环保趋势而建立的环保检测实验室,强大的精尖设备资源,使得企业具备了同行所难以企及的细节处理、品质保持以及快速的新品研发能力。

   历经近20年风雨磨砺的法德电器,已打造成电器开关领域拥有最完整的生产流程,最深的研发纵深、最强大的设备资源保障的专业化生产研发企业,公司始终坚持严谨、客观、务实的管理理念,生产环节持续以ISO90012000体系运作,完善的质量管理、控制流程,为确保产品品质符合客户要求提供了可靠的保证。

   公司产品通过国家强制性CCC认证,同时取得ULVDE等国际认证,为法德电器走向世界提供了坚实的基础。今天,法德电器已成为拥有员工1200人、专业开关生产流水线30条,高精度全自动生产设备200余台/套,年生产各类电器开关5000余万只的大型开关制造商,产品成功登陆美国、德国、日本、韩国、俄罗斯等国际市场,并得到客户认可与赞美。

   2008荣膺中国驰名商标称号,这是法德成长历程中具备里程碑意义的标志性事件,也是法德品牌长时期对企业战略始终坚守如初的实践的回报, “中国驰名商 标是对朴素执着的法德人的肯定,同时也昭示了一个民族品牌欣欣向荣的未来。

  自信源于实力,品质开启成功,20年风雨历程,20年执着于梦想的坚守,而今的法德人将以更加饱满的激情迎接企业新的飞跃。

 

 



 


 

 二、信息化建设原因分析 
早在九十年代,法德公司由于其产品的性质的原因(产品种类/型号众多,物料品种繁杂),已经开始着手进行信息化管理建设,以解决以下问题: 
1
.库存管理混乱。由于采用手工做帐,出错率高,当需要了解当前的物料的库存量,某种物料的可用量,缺货量时,仓管部门需要翻查记录,进行大量的统计,但是准确率却很难保证,造成有些物料的呆滞、库存过量,有些物料缺货而仓管部门难以马上做出处理措施,资金被占用,库存的周转率不高; 
2
.生产预料困难。一种产品由多层的半成品构成,在安排生产任务时,对生产单所需的物料计算繁琐,而且较难控制。 
早期信息化建设及其问题 
法德公司经过多年的研究,自己开发了一套系统,对其销售、采购、库存和生产进行管理,这套系统虽然解决了每个部门各自的问题,但是每个部门之间的数据传递不好,不能进行数据整合,导致: 
1
.部门之间的数据输入工作重复,浪费大量的物力和时间; 
2
.部门之间的数据不正确,如在月末进行对帐时,发现财务部和仓管部的数据不一致,为此了查明原因,两个部门的人员又需要对记录进行检查,造成不必要的麻烦; 
3
.数据分散,不能给公司决策部门的决策分析提供整合性、兼顾全局的业务数据; 
4
.数据传递不及时,如在采购任务繁忙的季节中,采购部进了一批物料,品质部发现物料不合格,将不合格部分退还给供应商,但是财务部不能及时的得到这一信息,在约定的日期当中,按照原先的物料价值向供应商支付款项; 
结果,法德公司虽然花费了大量的人力、物力、财力,但并没有达到预期的效果,信息无法及时沟通,缺乏关连性,数据之间核对复杂,没有互相监督的机制。

 

 四、引进专业ERP系统及其选型标准 
鉴于公司管理的迫切需要和自行开发系统的失败经历,法德公司总结其问题所在,决定引进专业ERP系统,以帮助其全面实现科学化的信息管理。法德公司在选择ERP产品时,采取了谨慎的态度,并为此制定了选择标准: 
1
ERP的业务流程与公司的实际运作的符合程度 
2
.当用户众多时,ERP系统的运行速度和稳定性 
3
.系统支持异地操作,可以保证香港、中山两地数据交换的完整性 
4
ERP系统的价格 
5
ERP系统的售后服务和支持 
五、选择锐祥企业管理软件(锐祥- ERP)的原因 
经过多次的筛选和半年的选型,在2010年,最终锐祥企业管理软件(锐祥- ERP)以其先进的技术、专业的品质和完善的售后服务赢得了法德公司的青睐。法德公司的财务总监欣慰的说:经过了千挑万选,锐祥- ERP是最适合的ERP软件!而且价格这么公道。” 
2011
年,当锐祥公司回访时,他叙述道,锐祥- ERP的生产流程很配合法德公司的生产流程,不须花任何的人力、物力、财力开发,锐祥- ERP的标准软件就已经可以满足他们的要求,而且 
1
.系统上线快,半年以内,锐祥- ERP已经顺畅运作。 
2
.锐祥- ERP的系统画面设计简单,员工在使用系统时,看到系统画面及相应的提示就已经可以明白应该怎样进行操作,容易使用。  
3
.锐祥- ERP对硬件要求不高,稳定性高。从2010年至今,当年使用的硬件现在仍然可以使用,而且网络从未出现问题,系统的维护费用很低。 
4
.数据库的扩展性好。这么多年来,法德公司的数据库一直在不断的变大,但是现在系统仍然平稳、快速的运行,即使死机时,也不影响数据库的数据,而且锐祥- ERP提供了完备数据库资料备份,数据库资料非常安全。 
5
.远程数据交换准确,操作灵活方便,非常人性化,系统可以根据预定时间进行资料交换,早些年上网的线路不稳定,中港两地不能按即定的时间更新,但是锐祥- ERP就设计得很灵活,在公司急需两地的资料的时候,可以立即手动控制进行两地数据交换,方便、实用又灵活,当然现在大陆的科技已经改善了,上网的线路越来越稳定,这种线路问题已经很少发生了。而且,他们可以很自由的随时设定哪些资料需要传递给大陆,哪些不需要。 
六、实施锐祥企业管理软件(锐祥- ERP)的成效 
当锐祥公司回访时问他,锐祥- ERP的运行情况如何?是否给她们很大的帮助时,李总监说,用了锐祥- ERP后: 
1. 
库存管理方面 
用了锐祥- ERP后,公司可以快速的查到现在物料的库存情况,已订货但未到货的物料有多少、不合格的物料有多少、可用量多少、高于库存量的有多少、低于安全库存量的有多少……,库存记录准确,而且可以随时查询,非常容易的发觉什么物料是缺少的,以便快速订货,而不至于影响生产。库存的数据一输入,马上就传送到财务部门,财务部门不再需要再重复输入,减少了重复的工作,提高工作效率。

2.销售部门 锐祥- ERP可以提供非常全面的销售分析报表,如职员销售报告、地区销售报告、客户销售报告、全所对比销售分析报告……,让公司随时了解产品的销售情况,每个地区的销售状况如何?各个销售人员的销售能力如何,佣金分别是多少?每个客户的购买能力、购买趋势如何?随时掌握客户的购买习惯。各个销售网点的营业额是多少?各占的比例是多少?总体的营业额又是多少?让公司明明白白的做销售,掌握市场动态,根据市场情况及时的进行销售策略的调整。 
3.
采购部门 
锐祥- ERP随时为采购部门提供供应商的最新报价,哪个供应商提供的报价最低?各个供应商的供货品质如何?供应商的到货天数多长?供应商要求的最少采购量是多少?……这些资料随手可得,不需要再翻查任何的资料,系统已经为你做好了一切的准备工作,而且采购部门还随时可以通过系统知道物料的最高库存量、最低库存量、经济采购量、以往进货价格、提供的供应商……,根据这些资料快速而准确的进行进货,减少了误订货,少订货和多订货的情况,完善了采购管理,而且当客户有订单时,系统自动的根据客户所订产品计算所需的物料,并智能的核对所需物料的库存情况,为采购部门提供不足够物料的清单及建议最优的供应商,让采购工作轻松、科学。 
4.
支持ISO 
在法德公司进行ISO认证时, 锐祥- ERP提供了很大的方便。众所周知,进行ISO认证需要准备和整理大量的文件资料,需要花费很大的时间和人力,有了锐祥- ERP后,公司可以随时从系统中打印出所需的资料,如要查过往的送货情况,看是否准时,只需在系统中选择相应的报告就可以了,帮助公司节省了为ISO考核而做的大量书面工作和时间。 
5.
生产部门 
以前手工预料时,根据BOM计算每个物料的所需量,安排每种半产品进行生产,工作量很大,而且出错的概率高,现在使用了锐祥- ERP,系统根据客户的订单,自动的计算所需物料,帮助进行预料,自动生成相应的副生产单,并结合各个生产车间/生产线的生产能力,科学合理的进行生产排期,提高了生产效率。 
七、实施
锐祥企业管理软件(锐祥- ERP)后数据分析 
系统自动生成财务报表------------------- 少于10 
系统自动生成各种销售分析报表------- 少于5 
库存降低-------------------------------------- 40% 
延期交货状况降低-------------------------- 80% 
根据生产能力自动生产排期-------------- 1030 
停工待料现象减少-------------------------- 60% 
制造成本降低-------------------------------- 12%


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